英国限制性契约概述

英国的限制性契约禁止前雇员滥用其前公司的机密信息，以牺牲其前雇主为代价，以谋取利润。任何希望在英国雇用的雇主都应该了解这些契约，以保护他们的商业利益。

限制性契约的类型
英国的员工保护法非常严格，通常对员工有利。但雇主可以采取措施保护自己的利益，在招聘时在雇佣合同中加入限制性契约。下面列出了这些步骤。

竞业禁止：在机密信息（如专有技术和定价结构）的帮助下建立竞争对手业务的限制。
非招揽：限制联系可能未提及姓名的现有或潜在商业客户。
不交易：限制前雇员与商业客户和联系人达成交易，无论谁发起联系。
非偷猎：限制前员工影响前同事加入与他们离开的组织竞争的新业务。
花园假：允许雇主向已发出“花园假”通知的员工发送通知，阻止他们与客户，联系人或其他员工的互动。

除花园假外，这些契约对前雇员施加的通常限制期限从6个月到一年不等。

限制性契约的可执行性
员工倾向于对限制性契约掉以轻心，因为他们认为这些契约不容易执行。在很大程度上，这是因为英国法院不会根据字面意义来解释限制性契约。

限制前雇员从事商业活动违背了贸易自由的公共政策，因此在评估契约是否可执行时，法院会考虑两个因素。第一，雇主是否具有值得保护的专有利益，二是限制是否妨碍了有关各方的利益和公共利益。

当限制性契约的任何部分违背法院认为合理和必要的内容时，通常整个契约被宣布无效。因此，在雇佣合同中起草定制契约时，必须利用法律顾问，而不是依靠固定的模板。

有效且可执行的限制性契约
限制前雇员活动的契约在符合以下准则时更有可能有效和可执行：

1.在员工上班的第一天之前由雇主和员工双方签字。

2.持续时间和地理覆盖范围合理，不会妨碍前雇员谋生。

3.通过维护企业的合法利益，保护企业免受未来风险的影响。雇主负有举证责任来证实这一点。

4.限制业务的高级专业人员担任涉及与客户和其他重要联系人互动的关键角色。当员工确实拥有关键信息时，契约的可执行性更强。

5.在员工从下级角色晋升为监督或管理角色后进行审查和修订。为从属职位制定的契约将根据其与该职位有关的有效性进行评估，而不是根据雇员的当前职位进行评估。

6.在契约而不是普通合同中，并解释雇员通过同意契约而获得的福利。福利应超过员工获得的常规福利。

7.是股东协议或股份计划文件的一部分，以防员工是股东。

英国在任何情况下都不允许长时间的限制性期限 - 即使雇主准备在延长的限制期内对雇员进行补偿。如果您担心当前雇佣合同中的条款不足，您可以考虑以下措施来规避此问题：

1.与现有员工谈判新的限制性契约，这些契约更有可能有效;即使他们发出通知，也作为他们退出计划的一部分。

2.使用雇佣合同中的花园休假和保密条款，以防止关键知识或信息泄露。

3.与离职员工和客户或他们正在处理的联系人保持联系，以鼓励对您的业务的忠诚度。

多年来，与英国限制性契约相关的法律原则没有改变，但其可执行性始终取决于对每个案件中事实的解释。考虑到您业务的独特情况，需要非常仔细地阐明这些限制，以便它们在法庭上被视为有效。